Surveillance goes too far 감시 지나치다
Over the years, Wal-Mart has acquired a growing crowd of critics. 지난 몇 년 동안, 월 - 마트는 군중의 성장 비판을 입수했습니다.
The retail behemoth is regularly the target of unfavorable billboards, newspaper ads and at least one critical documentary. 정기적으로 정품의 대상이 거대 기업은 불리한 간판, 신문 광고와 적어도 하나의 중요한 기록물합니다.
So it’s hardly surprising that the Bentonville, Ark., company would try to protect itself from damaging leaks and disruptions during shareholder meetings. 그래서 대부분의 놀라운 bentonville, Ark., 회사는 누수 및 붕괴를 시도하는 동안 피해로부터 자신을 보호하기 주주 총회합니다.
As the company points out, taking such steps is only prudent. 이 회사는 지적을 받고 같은 절차는 신중하게합니다.
It should be noted that Wal-Mart’s low prices deliver real benefits to consumers, especially families with low incomes. 월 - 마트했다는 사실에 주목해야합니다 실제 혜택을 소비자의 낮은 가격을 제공, 특히 소득이 낮은 가정합니다. Those low prices also help tamp down the national inflation rate. 그 값이 싼 우울하게하는데도 도움이 전국 인플레이션 율합니다.
But Wal-Mart went too far in its efforts to deal with critics. 그러나 너무 멀리 월 - 마트 갔어요 대처의 노력을 비판합니다. The work of the company’s Threat Research and Analysis Group, set up to counter problems such as leaked confidential memos, makes the company look downright paranoid. 의 활동을 회사의 위협 연구와 분석 그룹을 설정하는 기밀 정보 유출 등의 문제에 대응하기 메모,이 회사가 완전히 편집증보세요.
Last month an employee was fired after phone calls from a New York Times reporter were intercepted along with pager messages. 지난 달 전화 통화 후의 직원을 해고 뉴욕 타임스 기자가 도청 호출기의 메시지와 함께합니다. A subsequent Wall Street Journal story, quoting the fired worker and several Wal-Mart employees, shed light on the company’s extensive surveillance operations. 이후의 월스트리트 저널이 이야기를 인용하고 노동자 해고되었고, 몇 월 - 마트 직원, 창고 표시등이 회사의 광범위한 모니터링 작업을합니다.
The Journal reported that those efforts involved infiltrating an anti-Wal-Mart group. 이러한 노력을 관련 저널에 따르면 an 방지 - 월 - 마트 그룹에 침투합니다.
Other surveillance targets included company employees, activists, a consulting firm and certain investors, including the New York City controller’s office. 감시 대상 포함된 다른 회사 직원, 활동, 컨설팅 회사와 일부 투자자, 뉴욕시 컨트롤러의 사무실을 포함하여합니다.
Wal-Mart says it has revised some of its practices since the unauthorized recordings were revealed. 월 - 마트는 그것이 승인되지 않은 이후로 수정된 사례 중 일부는 녹음 나타났다. The company also says it did not act on a 2007 internal memo seeking a “threat assessment” of shareholders thought to be opposed to management policies. 이 회사 안에 따라 행동도는 2007 내부 메모를 추구 "위협 판단"을 반대하는 것으로 생각되는 주주 관리 정책합니다.
The company is correct in noting that it has a responsibility to keep tabs on potential threats to its operations. 이 회사는 올바른을 보유한다는 사실을 noting에 대한 책임이있습니다 잠재적 위협을 감시 작업을합니다. But the issue here largely seems one of degree. 그러나 여기에 문제가 큰 것 중 하나도합니다. As one security consulting executive told The Journal , Wal-Mart’s surveillance program seemed “Orwellian.” 임원들에게으로 한 보안 컨설팅 업무 일지, 월 - 마트의 감시 프로그램을 보였다 "조지 오웰합니다."
The question of whether Wal-Mart snooped on activist shareholders was recently referred to the Securities and Exchange Commission’s New York office. 월 - 마트 여부에 대한 문제를 snooped 주주 운동가 추천을 증권 거래위원회는 최근 뉴욕 사무소합니다.
Wal-Mart’s board of directors should act on its own to help clear the air. 월 - 마트의 이사회가 자신의 업무를 처리할 수있는가 공기에 도움을 취소합니다.
It should oversee its own investigation, find out how extensive the snooping was and then make those results public. 그것은 자신의 조사를 감독, 확인하는 방법은 광범위한 the 사생활 침해하고 그 결과를 만들어 공개합니다.
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