Zondag, 11 November, 2007
Het personeel beschuldigt arrogante' nieuwe beheerders `van status op de manier van radicale hervorming
De besnoeiingen die door het BBC controversiële nieuwe bestuursorgaan, het BBC Vertrouwen worden onderschreven, zijn begonnen te bijten. Op de geïnformeerdel vakbonden van de Maandag beheer op geplande besnoeiingen in nieuwsdekking, toont het intensifiëren van vrees over de toekomst van vlaggeschip het omvatten van BBC 1 één en zes uurbulletins.
Met collectief ontslag dat opdoemen, is de druk op directeur -generaalTeken Thompson intens, maar de hogere collega's zeggen de structuur van het bedrijf nooit zijn leider minder heeft kunnen steunen.
„Geen zittingsdirecteur -generaal van BBC is ontslagen door de voorzitter die hem,“ bovengenoemde één van de dichtste bondgenoten van M. Thompson benoemde. „Maar Michael Grade is gegaan, en het Teken is ongerust gemaakt dat hij niet in de post dit keer volgend jaar zou kunnen zijn. De heer Michael Lyon komt intens tussenbeide constant en. Het is zeer verschillend van de dagen van het oude bestuur.“
De heer Michael, het éénmalige raadslid van de Arbeid Bennite en de vroegere president van de Gemeenteraad van Birmingham, Keurden het voorzitterschap van het vertrouwen in April goed. BBC de managers beschrijven de laatste maanden beheerders' gedrag arrogant. Een stafmedewerker klaagde: „Zij strutting rond het beweren in die vreselijke maniermensen doen wanneer zij proberen om uit te werken wat zij voor.“ zijn
De verdedigers van de directeur -generaal vrezen spanning tussen beheer en de regelgevers zullen de verenigde voorzijde vernietigen BBC zijn travails moet overleven. Zij waarschuwen ervoor dat het bedrijf voor een groot conflict tussen beheerders en beheer te breekbaar is, maar de vreesconfrontatie doemt op.
„BBC gaat door enkele grootste uitdagingen het ooit voor,“ bovengenoemde John Whittingdale, voorzitter van het Uitgezochte Comité van de Media van het Lagerhuis heeft gestaan. „U hebt de crisis van vertrouwen over kwesties zoals de Koningin documentaire en Blauwe Peter en tezelfdertijd stelt M. Thompson zijn strategisch plan op. Het is onvermijdelijk dat het BBC Vertrouwen een actieve rente zal nemen, maar het zou niet moeten tussenbeide komen alvorens de beheersbesluiten.“ worden genomen
Onder het oude systeem leidden de managers en de gouverneurs verdedigden hun besluiten. De beheerders zijn minder volgzaam. Zij hebben meningen en zij hebben constitutioneel het recht om hen namens de vergunning-betaler uit te drukken. De verdedigers van Thompson vrezen hij het blik voor besluiten kan dragen die hij niet nam.
Observers were surprised by the “salami-slicing” strategy Mr Thompson calls “Delivering Creative Future”. The joke inside the BBC is that it is not creative and there is no future. But such humour disguises concern that the DG’s freedom has been curtailed. His supporters blame the trust for insisting that the BBC must continue making programmes for every taste despite a huge funding shortfall.
“It is an unsustainable position in the digital era,” said a top BBC journalist. “If there is no market segment from which the BBC can legitimately withdraw, then we are condemned to spread resources too thinly. Mark’s instinct was to be radical. The trust made that impossible.”
Adrian Sanders MP, Liberal Democrat member of the select committee, agreed that something appeared to have diluted Mr Thompson’s radical instincts. “Members of the committee from all parties were very surprised that the BBC did not come up with a proposal to dispose of some channels. There was a real expectation that it would.”
Mr Thompson had encouraged that expectation. In March he said that the BBC would “stop doing certain things” and emphatically rejected salami-slicing departmental budgets. Why did he retreat? Insiders blame the trust, which, they say, is intensely conservative and determined to preserve all the corporation’s services, no matter how limited its budget.
But it should surprise nobody that the trust is actively interventionist. A trust spokeswoman said that was not how the programme of cuts was devised. “Trustees tested and challenged what the BBC management put forward. The trust has been very independent in its thinking. It starts from a different perspective from its predecessor. The trust represents a different interest from the governors: the licence-payers.”
See More:BBC
Have Your Say:
BBC on brink of internal war
Please note, only selected comments will be published.
Or discuss this report in our our new forums
RSS TrackBack URL
This entry was posted
on
Sunday, November 11th, 2007 at
1:43 am and is filed under
Media News . You can follow any responses to this entry through the
RSS 2.0 feed.
You can leave a response, or trackback from your own site.