FACK YOUファークする
WORKPLACE DEATHS CONTINUE, TEN YEARS AFTER THE MURDER OF SIMON JONES 職場での死亡続行するには、 10年後の殺人事件のサイモンジョーンズ
“ FACK grew out of the campaigning around Simon Jones’ death which had a magnificent effect, especially the direct action. " ファーク成長する周りの運動サイモンジョーンズの死を壮大な効果は、特に、直接作用します。 It woke people up to the fact that we could take on the companies that kill people and do something about it. それwoke人の人をしているという事実は時間がかかりますと、企業は何かについての人々を殺すことです。 There’s over 20 families of people killed at work involved with FACK, campaigning against unfettered and unregulated greed of business. ご家族の人々が死亡し20職場ファークかかわって、反対運動の自由な事業欲とされていない。 People build struggles on past stuggles, it’s important to learn lessons from past campaigns - it’s how we get stronger ” - Hilda Palmer of Families Against Corporate Killers (FACK) 過去のstuggles闘争の人々のビルドすることが重要過去のキャンペーンから教訓を学ぶ-それはどのように強くなる" -ヒルダパーマーのご家族に対する企業のキラーズ（ファーク）
Ten years ago, on 24th April 1998, Simon Jones was killed at a Shoreham dock on his first day at work unloading a ship. 10年前は、 1998年4月24日、サイモンジョーンズが殺されたのShorehamドックは彼の初出勤日に船をアンロードします。 His death sparked a campaign of direct action against the corporate killers.彼の死の直接行動を起こすきっかけとするキャンペーンの企業キラーズです。 Ten years on and despite lip service from Neo-Labour, businesses still get away with the murder of employees and families are forced to fight for justice.とリップサービスにもかかわらず、 10年に新労働者、企業まだ殺人事件の罪を償わずに強制的に従業員やご家族は、正義のために戦う。 Families against Corporate Killing (FACK) were formed as an umbrella group to help people who lose loved ones to workplace accidents.ご家族に対する企業の殺害（ファーク）が形成さwho傘を差してグループを支援するために職場を失う事故を愛する人たちです。
Eventually bowing to the pressure from both campaigns and large scale corporate safety failures like the (ironically named) Herald of Free Enterprise ferry disaster and the Hatfield train crash, an offence of corporate killing has finally made it on to the books - just last week in fact, following a government consultation paper published way back in 2000.結局軽く会釈をしてからの圧力の両方のキャンペーンや大規模な企業の安全性の失敗のように（皮肉な名前）の無料ヘラルドエンタープライズフェリーHATFIELDに災害や列車の衝突事故は、殺人罪の企業はそれを最後に作られた書籍-つい先週に実際には、次のように発表された論文の帰途、政府は2000年に相談します。
The long-standing promise to punish directors who allow their companies to kill people resulted in nothing of the sort.長年の処罰を約束する、 whoできるように自分の会社の取締役に人を殺せる人は、何も結果に並べ替えています。 The Corporate Manslaughter and Corporate Homicide Act has just become law to universal condemnation from safety activists and unions.過失致死の企業と企業の殺人行為にはわずか法を普遍的な非難をより安全になると労働組合の活動家です。 The building industry union Ucatt’s general secretary Alan Ritchie said, “ This Act will not save the life of a single construction worker.建設業団体連合会のアランリッチーucattの総書記によると、 " この法律はない生活を保存して 、 1つの建設労働者です。 Only by creating the possibility that directors will go to jail will there be a change of culture in the construction industry. ” He should know – last year 77 workers died in the building industry. のみを作成して投獄される可能性がある取締役が変更されるのは、建設業界の文化です。 "彼が知っておくべき-最終更新7 7年の建設産業の労働者が死亡した。
But despite all the tragedies, how does the workplace safety record shape up now? しかし、すべての悲劇にもかかわらず、どのようにしてレコードの形状を今すぐ職場の安全ですか？
In fact, the Health and Safety Executive (HSE) is worse than ever.実際には、健康と安全委員会事務局（環境保安）が悪くなっています。 Between 2006 and 2007, UK deaths at work went up from 217 to 241, an increase of 11%. 2006年と2007年の間に、英国の死亡が上昇、職場二百十七から二百四十一まで、 11 ％増加した。 In the same period HSE inspections of workplaces decreased by 24%, to the point where a workplace could expect the man from the HSE to call once every 14.5 years.同じ期間には、職場環境保安検査を24 ％減少し、その点では期待してから来た男は、職場の環境保安を呼び出すに14.5年に一度です。 Since 2002, the HSE has lost over 1,000 posts as a result of cuts. 2002年以降、環境保安が失われ、結果として1000以上のポスト削減します。 Go get them cowboys!カウボーイに行くこと！
In Britain, a worker between 16 and 24 years old suffers a reported workplace injury requiring more than 3 days off work every 12 minutes of every working day.英国では、労働者の間に16 〜 24歳受ける職場でけがを報告する作業が必要な3日間以上のすべての営業日ごとに12分です。 A young worker is seriously injured at work every 40 minutes.重傷を負った若い労働者は職場ごとに40分です。 Workplace fatalities in this age range occur at a rate of more than one a month.職場での死亡者数、この年齢層の割合で発生する1つ以上の一ヶ月です。 And year on year, the number of accidents rises.と前年同月の水準を、事故の数が上昇します。
So the ability to more easily extract a few fines from those companies able to be unequivocally proven guilty won’t come as any consolation to the family of Simon Jones - or Steven Burke, a 17-year-old scaffolder who fell to his death from inadequately constructed ‘birdcage’ scaffold inside a giant sewage reclamation tank in 2005.ので、より簡単に抽出する能力をこれらの企業からいくつかの罰金をきっぱりと証明できるようになるとして有罪が表示されません気休めになるなら、ご家族のサイモンジョーンズ-またはスティーブンバークは、 1 7歳の彼の死に落ちてから足場職人w ho不十分な建設'鳥かごのような場所'足場の中に巨大な汚水タンクは2005年の埋め立てです。 His case was finally dealt with in February this year.彼の場合は、最後には今年2月に対処します。 Despite a damning verdict that showed the scaffold he was assigned to was a staggering 2,500 tubes short, his employers 3D Scaffolding Ltd were fined a mere £80,000 (and given 18 months to pay).手厳しい判決を見せたにもかかわらず、彼は足場に割り当てられているのは、驚くべき2500チューブ短い、彼の雇用者が3次元の足場（株罰金を科さ単なる£ 80000 （および与えられた18ヶ月を支払う） 。 His family stated, “ No amount of money would bring Steven back or hurt the defendants whose actions and inactions led to his death, but the family feel fines should be much greater to bring home the full seriousness of what they have done .”彼の家族は、 " いいえ額の金を持っスティーブン先頭または傷つけるinactions主導の被告の行動や彼の死を、ご家族を感じるが、はるかに大きな罰金を家に連れてくる必要がフルの深刻さをどのような彼らは完了です。 "
* For more see Families Against Corporate Killers * ご家族に対する企業の詳細を参照キラーズ www.fack.org.uk
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